你曾否计划将公司上市？
「为何当年我要偷用公司的剪片机？我记得当时有个英国来的剪片师，有一次，我好奇坐在他身后看他工作，不到三分钟，他二话不说就将机关掉，并且很不满对我说：『我不喜欢人家坐在我背后偷师！』」

「当年有位行家也有同样的遭遇，他跟一个英国来的摄影师当助手，某次他向对方请教一些技术问题，那位仁兄竟然话：『为什么我要将钱放进你的口袋？』」

「这两件事给我很的的启悟，我告戒自己，他日一定不可以这样自私对待后辈。回顾过去，若非遇到贵人肯给我机会，又哪会有今日的成就。一直以来，我有一个使命感，希望可以给予新秀导演一处发挥所长的工作环境，他们无须分心于行政、人事管理甚至业务推广方面，他们只要专心一意做好一个好导演，这是当年我不断招揽新血，将公司搞大的动机，想法其实好天真，不过，很多人会认定我纯粹想经营一盘大生意，搞企业化不过为求上市。」

David问这个薪火相传的说法，人家听了会否觉得很肉麻？会，如果这番说话出自一个三十出头的当红导演口中，难免会教人半信半疑，但一个大师级老行尊，有这份胸怀乐意扶掖后进，又岂足为怪！

「一般人认为，Moviola就等于David Tsui, 如果他日没有了David Tsui，Moviola岂不是就完蛋了！Moviola可不可以是一个并非与我个人挂钩的品牌，我希望大家提及这个名字，就会想起卓越，同时记得它是优秀新一代导演的摇篮。」

94年，Moviola的全盛时期，中、港及新加坡三间公司员工多达五、六十人，香港除了徐老板外，更有多达6位新秀导演，阵容之盛，在行内成为佳话。

「当时很多位新导演都在外国专攻电影，他们肯投资时间与金钱在这门学科，当然热爱这个行业。公司亦曾经聘用两位念法律的制作助理，我也抱有同一信念，如果对方不是对这工作充满热诚，又岂会贸然放弃律师这份高薪厚职的专业，加入前途未卜的广告制作行业。而我们有这样背景的班底，人家又会认会Moviola很优皮，总之有理说不清。」

你旗下两组新札导演及监制同时突然请辞，当时你有何感受？
「好hurt（痛心）！」因为David扪心自问对员工不薄，新导演均可享有相当高比率的报酬，结果换来却是非常决绝的离去。

宾主关系本来聚散平常，但两组重要的队员在毫无商量余地下，突然拉队离职，受伤害不仅是David个人的感受，还严重影响公司的营运。

3年黄金期，之后随着多位导演陆续离开，这个在香港开先河的广告制片王国开始解体，但David仍然维持不必要的人手长达两年，令他元气大伤，为的只是一个字：「Pride（自尊）！」

今日，他回望前尘，仍然掷地有声说了一句：「我们也曾成功过！」

你栽培的人材最终都舍你而去，甚至成为竞争对手，失望吗？
「我想，每个导演最终的心愿是自己当老板。」每个导演其实都很主观，David自己也是过来人，当年他同样希望有机会实践自己的理念及经营手法，所以告别Film Factory开设自己的公司。

明知道这个行业的合作关系难以恒久，David仍会乐此不疲，给适当的人最好的机会。给下一代一个机会，这是徐导演不变的心愿。

他说现在挑选新导演，除了注重对方的才干外，人品也很重要。可是，一个好男和一个好女也会好心分手，红尘间的离合聚散，未必与两个人的品格有关，也许合久必分才是致命的因由。

你在公司专制吗？
「我希望公司可以民主，不同导演各自百花齐放。」但他不讳言对员工要求严格，「首先，我对自己有要求，而同事就好比我的『手足』，即是我的手手脚脚，『手足』表现欠佳，一定会影响公司的整体表现，这方面不能马虎。」

你公司新导演的工作是否有你在背后多多「关照」？
「确实我们对客户承诺，新导演拍片，David会在背后全力支持，但这并不意味我要控制他们的自主权，我喜欢公司的作品风格多元化，通常我只会在他们构思拍摄版（shooting board）及完成第一次初剪（rough cut）时给予意见，我希望他们可以尽情发挥自己独特的创意。如果我经常好像一个巨人影子在他们身后扰攘，只会打击他们的自信，拖慢新人的成长步伐。」

你最喜欢自己那一支作品？
徐导演为人津津乐道的作品，都强烈富有经典电影感，久看不厌，包括铁达时「天长地久篇」、Burberry「邂逅篇」、数码通「父子篇」、中国银行「诺言篇」……他自己吗，原来挺喜欢十多年前的一个旧作生力啤「我爱香港篇」；「大家一定要对香港保持信心，虽然，现时Moviola近七成生意在上海，我仍然将公司的大本营设于香港，若论成本效益并不划算，但我以香港为家，对这地方有份难以言喻的感情。」

你喜欢被标签为擅长说故事的导演吗？
「除了说故事，其实我也喜欢演绎趣怪或者另类一点的剧本，像最近为港龙拍摄的『龙年篇』、老虎啤『追寻篇』，都不是人家认定的所谓David Tusi风格。

「被标签什么类型的导演也没所谓，我最关心是如何可以将产品、服务讯息，成功传递给观众，并深深打动他们的心。客户聘用我，我就用自己这张嘴讲人家想说的话，不过，当然要说得娓娓动听。」

徐导演三番四次强调，每次接到工作，他会尽心聆听，务求深入理解客户的问题及需求，对症下药，然后采用观众可以接受、明白、并且欣赏的演绎手法；「客户付钱给我，我应该对他们负责，而不是为了美化自己的showreel （作品集）。」

作为广告行业的中坚分子，他抱有矢志不移的信念：「搞广告的最终目的，就是令商品畅销，创意人切忌本末倒置。」